破烂王变身标杆社的奥秘
罗源县起步供销合作社翻身记
时间:2019-12-11 14:10

  【文前小引】

  基层供销社,是党委政府派往乡镇一级,服务农民生产生活的综合平台。这个平台建设的行不行,发挥的作用强不强,直接反应到供销合作社的综合改革成效,反应到供销合作社履行使命、任务好不好的高度。起步供销社几乎从零起步。

  【人物简介】

  罗源县起步供销合作社,成立于1956年,现有在职职工13人,农民入社社员72人,拥有经营网点10个,农村超市3个,领办各类农民专业合作社10个,农民专业合作社联合社2个,农村综合服务社25家,综合服务中心1个,新型庄稼医院1家。20199月中华全国供销合作总社评为“2018年度全国供销合作社系统基层社标杆社”。

  现任理事会主任黄应森,高中文化程度,1984年进入供销社工作。

  【实景展示】

  罗源县起步供销社地处县郊起步镇,其综合服务中心所在地原为起步供销社蘑菇场。这个蘑菇场又处在起步镇起步街中心位置,很长一段时期以来,这里被租赁给小贩作废旧物资回收经营点,专门收购纸皮旧家电等物品。作为所在镇的繁华路段、中心地道,物质回收业务的看相确实不怎么样,乱、旧、破、脏,不仅严重影响市容市貌和文明城镇创建,经济效益也非常差,对此,起步镇党委、镇政府意见很大,相当头痛,多次要求供销社进行改造。实际情况是,该场所建于20世纪50年代,加上长期失修,有的房梁断裂,部分屋顶坍塌,墙壁也倒了,存在非常严重的安全隐患。2017年,罗源县供销社新任班子一上任,就把改造此处网点,作为工作突破口,他们积极想办法,找路子,经与经营者协商,提前将该场所收回,在取得县委、县政府和上级社的大力支持下,县社动用全社资源,干了起来。1. 20172018年先后3次提请县政府常务会议进行研究,批准了该场所进行改造提升。推进中,他们积极和县应急局、起步镇协调协商,把这个网点列为重大安全隐患点上报,成功列入福州市第四批重大安全隐患点,促成该场所改造得以顺利组织实施。随后,根据市委文件要求和县委、县政府主要领导的批示精神,起步供销社抓住时机于201812月对该场所进行了拆除重建。财力上,采取县社自筹为主和争取市社补助相结合的办法,积极做好项目建设资金拼盘,只用了不到4个月时间,600多平方米面积的新楼就建起来了。为彻底解决改造前该场所只有土地证、无产权证问题,又提请县政府协调相关部门办理了产权证。起步综合服务中心场所改造完成后,起步供销社再接再厉,积极申请创建全国总社基层社标杆社,进一步提升起步供销社的为农综合服务能力与实力。2、针对特色农业,积极开展为农服务。该镇的食用菌、沙糖桔等产业是罗源县农民增收致富的主导产业,起步供销社依托综合服务中心,围绕沙糖桔、食用菌等产业发展,把农业龙头企业和农民专业合作社组织起来,积极开展综合为农服务,推进产业发展壮大,带动农民增收致富。3.以新场所投入使用为契机,抓紧供销相关业务发展,使供销社与农民更加紧密联系在一起,聚合资源,融合发展。一是积极引导罗源县果然鲜水果专业合作社联合社和罗源县圣荣农业专业合作社联合社、富之源农产品有限公司等入驻综合服务中心。开展生产原料采购及销售合作,推动产业专业化生产、标准化管理,专业化销售,定期组织成员社开展技术交流和培训服务。上半年,组织砂糖桔技术培训2次,邀请汉和生物、中农立华等专家采取现场教学、授课相结合,解决农民教育培训“最后一公里”问题。二是坚持开放办社,积极引进能人,组建为农服务队伍,创新服务方式,开展农业生产社会化综合服务,激发发展活力。三是积极为农民提供农资供应、农副产品销售、农业技术服务、信息服务、农民专业合作社及其联合社、庄稼医生、优良品种引进、政策咨询、日用消费品销售、农产品展示交易、商务洽谈等一系列为农综合服务,今年已销售农资120多吨,帮助农民增收85万元。

  【编者寄语】

  基层组织建设,是全部工作的基础,更是产业发展的基础。基层社改造提升,是基层组织建设中的龙头,也是大块头,是总社省社市社部署加强的重点工作,具体推进过程中,面对的困难和问题很多,有的困难和问题是事先难以想象的。

  起步供销社,克服了无资金、无员工、无收益,只有破房几间的现实困难,他们从零开始,规划出产业,并以此向县委县府报告,取得支持,县政府3次把他们的报告列入常务会议,可见对其支持与重视之力度,从中也看出来,他们对待工作的执拗。革命战争时期,毛泽东主席提出消灭敌人“伤其十指,不如断其一指!”要打就打歼灭战的战略战术思想,运用到今天的经济工作中,就是集中人力物力财力,做好一点,巩固一点,不搞撒胡椒面,不搞力量平推。罗源县社就是整合了全县社系统的财力物力,并得到了上级社的支持,从而实现了从“破烂王”到标杆社的华丽蜕变。具体实施当中,他们注意与时俱进,一改过去单枪匹马独个儿闯市场的做法,通过创新服务等途径,广泛吸纳农民和新型农业经营主体,密切了供销社与农民的利益联结,使供销社跟农民成为了利益共同体。做事业需要人才,重视人才就是重视发展,对此,他们以开放办社为手段,以产业为媒介,对接能人,对接项目,对接服务,运用聘用、吸纳、参选等措施并举,引才聚才。观念更新了,行动到位了,事业步入了快进快上的征途!

来源:福州市供销社
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