坚持“为农、务农、姓农”的根本方向，这是习近平总书记对供销合作社工作作出的明确指示。回顾供销合作社60多年发展历程，之所以能够历经风雨，在坎坷中走过并壮大起来，最重要的一个原因就是供销合作社始终在围绕“农”字做文章。然而一个时期以来，特别是伴随着前些年经济不断升温，投融资环境相对宽松，供销合作社系统内的一些企业也试图跟上这股潮流，将投资触角伸向方方面面，探索采取多元化发展战略，产生了一批经营横跨农业、商贸、金融、地产等多个领域的社有企业。短时间看，通过多元发展，社有企业规模得以快速做大，经济实力得到迅速加强。但老话说，隔行不取利。在经济上行周期赚钱容易，赚快钱、赚外行钱也容易；但一旦遇到经济下行，各种风险逐步暴露，在不熟悉的行业或领域里，往往就会成为潮水退去后的第一批“裸泳者”。最近两年系统内一些投资房地产、互联网金融的企业，就是这样的例子。

　　农业是薄利产业，但农业更是国之根本。党的十九大明确提出实施乡村振兴战略，强调坚持农业农村优先发展，加快推进农业农村现代化。农业越来越成为一个朝阳产业，农村越来越成为一个投资蓝海。最近这些年，不光是新希望、大北农这些传统农业企业正在加快深耕农业产业领域，阿里、京东这些互联网巨头，也依托其互联网核心竞争力，纷纷介入农村领域，想要在农业农村发展潮流中分一杯羹。供销合作社长期从事为农服务实践，在农村有经营网络、有群众基础、有服务优势、有品牌声誉。可以说，农业是供销合作社最熟悉、最擅长的领域，更是供销合作社安身立命的本业。必须坚守为农服务初心，坚守农村服务阵地，坚守传统经营优势，集中自身有限力量，努力在新时代农业农村现代化建设中开创一片新天地。

　　要真情爱本业。增强事业情感认同，充分认识党和国家将供销合作社作为“三农”工作重要抓手所赋予的光荣使命，充分认识供销合作社具有与其他行业或企业不同的艰巨责任，充分认识供销合作社在繁荣城乡经济、促进城乡互通、带动农民致富方面应有的独特优势与作用，牢固树立为农服务意识，培养一种“三农”情怀，更加自觉投身“三农”事业。坚定事业发展信心，准确把握实施乡村振兴战略带来的重大机遇，深切感受全社会关注支持“三农”的浓厚氛围，清醒看到农业是前景广阔、大有可为的产业，农村是充满希望和生机的热土，进一步增强使命感和责任感，抢抓发展机遇，发挥传统优势和新增优势，以更加坚定的信心在乡村振兴中积极主动作为。

　　要潜心谋本业。市场开放、资本风靡时代，一些行业看似机遇随处可见，但企业如果定力不足、四面出击，可能随风起舞、迷失自我，只有心无旁骛，沉潜心性，坚守阵地，聚焦本业，才可扬优成势，有所作为。近年来，各地供销合作社紧紧围绕农业发展趋势，整合资源，上下联动，精心培育，形成了土地托管、“三位一体”综合合作等为农服务品牌，既解决了农业生产和农村生活的突出现实问题，又使自身实力和影响力不断扩大，赢得了党和政府、农民群众的充分认可，实现了经济效益和社会效益的有效统一。供销合作社要立足服务农业生产，不断创新农业社会化服务体系，扩大服务领域，提升服务质量和层次，为各类农业经营主体和小农户提供更加便捷高效的服务；要聚焦农民增收，加快打造农产品市场网络，延伸农业产业链条，延伸产业链和价值链，推进一二三产业融合，提高农业附加值；要顺应农村消费升级趋势，优化服务网点布局，打造综合服务平台，不断满足城乡居民日益增长的消费需求。

　　要全力强本业。聚焦传统主营阵地，下苦功夫、笨功夫，不断做强做大农资、棉花等传统产业，加快推动产业转型升级，巩固供销合作社为农服务传统优势。紧紧围绕农业产业链条，积极稳妥发展农村电商、粮油贸易、现代物流等产业，不断提升产业发展层次与水平，提高供销合作社为农服务的质量。优化社有资本布局，通过结构调整、兼并重组，打破企业系统层级和区域界线，加快跨区域横向联合和跨层级纵向整合，加快打造一批系统领军企业、涉农服务龙头企业，国内流通骨干企业和能够参与农业领域国际竞争的主力企业。特别是要充分用好股权投资等方式，加快整合同质化业务，推动资源向优势产业集中，加快推动社有企业做强做大做优，不断强化供销合作社为农服务的实力保障。