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真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章 _ 工作信息 _ 福州市国有房产管理中心
索 引 号 FZ00407-2500-2013-00018 文号 国有房产管理信息第16期
发布机构 福州市国有房产管理中心 生成日期 2013-11-08
标题 真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章 有效性 有效
内容概述 真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章
索 引 号 FZ00407-2500-2013-00018
文号 国有房产管理信息第16期
发布机构 福州市国有房产管理中心
生成日期 2013-11-08
有效性 有效
标题 真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章
内容概述 真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章

真抓实干 敢于创新 努力做好保障房的管理与服务——市国有房产管理中心集中学习乌山新语专栏文章

发布时间:2013-11-08 00:00
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  114,市国有房产管理中心专题组织学习近期《福州日报》“乌山新语”《察干不干》、《比敢不敢》等系列专栏文章,结合传达习近平总书记在中共中央政治局第十次集体学习时的重要讲话——《加快推进住房保障和供应体系建设不断实现全体人民住有所居的目标》,中心党组书记、主任曾国俊强调,我们要认真领会系列专栏文章的精髓要义,联系实际,潜心思考,要坚持学以致用、真抓实干、敢于创新,做实做好保障房管理与服务,真正落实好习近平总书记“努力把住房保障和供应体系建设办成一项经得起实践、人民、历史检验的德政工程”的重要指示,切实做到让组织放心、让人民满意。

  曾主任指出,年终将至,我们每位干部职工要认真回顾反思今年工作,科学谋划明年工作。今年来,我们紧紧围绕市委、市政府的工作部署,努力践行“敢为、能为、有为”,较好地完成了工作任务。一是保障房的管理规范有序。全年预计安排保障房建设支出51100万元,已筹集保障房房源3440套(全年预计3849套)。完成实物配租1415户,发放廉租住房租赁补贴1696户次、86.9万元,核减租金70户、3.6万元。落实100户环卫工人、公交司机住房困难问题。为73126部队、省警卫局提供公租房120套。是配租后续服务贴心到位。多次协调公安、教育、民政、卫生、公交、商贸等部门和开发建设单位,解决廉租户户口迁移、上学、就医、公交、购物等困难,完成776套廉租房增装煤气灶、抽油烟机、阳台洗衣池等,按标准验收新建保障房2749套,定期在“中国福州”门户网公开房源和配租信息,及时清退不符合承租条件的廉租房住户53户、公租房住户29户,整改保障房转租转借36户。严格按“保安居、保整洁、保运行、保绿化、保和谐”的“五保”要求规范保障房小区物业管理,修缮房屋779起,做到“民有所呼、我有所应”,赢得住户满意。三是积极助力棚户区改造和保障房建设。搭建国有房产融资贷款平台,配合市金融办与省国开行签订《保障性安居工程建设开发性金融合作框架协议》,顺利完成13.8万平方米拟融资房产的评估与资产划拨,为我市棚户区改造和保障房建设项目资金的贷款奠定基础。是《福州市国有房产管理办法》正式出台实施。国有房产的立法实施,从制度和规范管理上确保了国有房产有法可依,保值增值不流失。结合《福州市国有房产管理办法》颁布施行,研究制订“国有房产住宅使用权转让、租赁凭证审核登记、承租人更名、房屋使用权互换、危险房屋管理、一户一租制度、改(扩)建备案登记”等7项配套办法和具体实施细则,进一步规范国有房产管理。五是国有房产管理信息系统建设进展顺利。完成《福州市国有房产管理中心房产管理信息系统项目可行性研究报告暨初步设计方案》,完成项目建设的各项业务功能可行性细化和建设规模及相关软硬件投资的评估。经市数字办和财政局批准,项目总投资196.55万。六是生产安全得到有效保证。严格落实“一岗双责”制度,修订完善《应急情况处置预案》,大力强化生产安全教育,分4批次87人次对辖区内的国有房产进行拉网式检查,安排资金239万元重点整治危险房屋、地质灾害点和内涝点,认真防御 “苏力”、“天兔”和 “菲特”等强台风,把灾损降到了最低。

  2014年,我们总体工作思路是“坚持一条主线,突出两项重点、抓好三个落实、力争三个转变”。“一条主线”即:坚持以学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神为主线,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,确保思想行动紧跟形势任务。“两项重点”即:保障房的管理与服务、国有房产融资贷款。“三个落实”即:落实好“党的群众路线教育实践活动”的部署要求,落实好保障房管理工作的公平公正,落实好国有房产管理制度体系建设。“三个转变”即:工作作风得到根本转变,真正落实“为民办实事”的根本要求;保障房的管理服务由被动型向主动型转变,不断提升服务水平,创新管理手段,做到贴心服务、规范管理;国有房产管理由粗放型向信息化、精细型管理转变,确保国有房产的保值增值不流失。

  如何做好今后工作,曾主任要求:一是要认真学习,提升认识水平。要认真学习习近平总书记在中央第十次集体学习时的重要讲话,要以敢为人民负责的精神,勇于担当,做好保障房的管理与服务。二是务求好事办好,确保安全宜居。要认真兑现政府对人民的承诺,努力把住房保障和供应体系建设办成一项经得起实践、人民、历史检验的德政工程。三是严格制度规范,坚持社会公平。严格落实“公开公平公正”,努力使该保障的群众真正受益。四要防微杜渐,做到清正廉洁。要从小事做起、从具体工作做起,严格执行中央八项规定,真正做到廉洁务实为民。

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