福建外运福州南通物流中心(三期)工程(监理)-候选人公示

日期:2024-03-18 00:00 来源:本网
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总监答辩评审表
 
 

序号

投标人名称

得分

详细扣分情况

题号

投标人答案

标准答案

1

筑力(福建)建设发展有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/A/A/A

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

2

厦门海投建设咨询有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/C/C/B/B

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

3

厦门勤奋建设工程监理有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/B/B/A

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

4

福建新时代项目管理有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

5

福州成建工程监理有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

6

福建中交建设发展有限公司

3.5

1-16

C/B/B/A/D/D/A/B/D/B/A/C/D/B/A/B

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

7

中融固成建设科技有限公司

5.5

1-16

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/B/C/A/A/A/B

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

8

福建易成工程管理有限公司

5.5

1-16

B/C/B/C/C/D/A/B/D/D/B/C/A/B/C/C

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

9

福建固特新工程监理咨询有限公司

5.5

1-16

B/C/B/C/C/C/A/B/D/A/A/C/C/B/B/C

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A

10

浙江东亿工程管理有限公司

6

1-16

B/C/B/C/C/A/A/A/D/B/C/C/A/B/B/A

B/C/B/C/C/A/A/B/D/B/C/C/A/B/B/A



 
监理大纲评审表
专家1
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

 

浙江东亿工程管理有限 公司

 

中融固成建设科技有限 公司

 

福建固特新工程监理咨询有限公

 

福州成建工程监理有限 公司

 

福建中交建设发展有限 公司

 

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

 

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0




专家1
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

评审条

 

筑力

(福建)建设发展有限 公司

 

福建新时代项目管理有限公

 

福建易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0

2.0

2.0

2.0




 
分。
 
 
 
监理工作程序、方法和制度:可行的得2分,不可行的得
0分。
2.0
2.0
2.0
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分,不可行的得0分。
3.0
3.0
3.0
合同、信息管理方案:可行的得2分,不可行的得0分。
2.0
2.0
2.0
监理组织协调内容及措施:可行的得3分,不可行的得0分。
3.0
3.0
3.0
监理工作重点、难点分析:可行的得3分,不可行的得0分。
3.0
3.0
3.0
合理化建议:可行的得3分,不可行的得0分。
3.0
3.0
3.0
 
专家2
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

 

浙江东亿工程管理有限 公司

 

中融固成建设科技有限 公司

 

福建固特新工程监理咨询有限公

 

福州成建工程监理有限 公司

 

福建中交建设发展有限 公司

 

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

 

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0




 
 
专家2
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

评审条

 

筑力

(福建)建设发展有限 公司

 

福建新时代项目管理有限公

 

福建易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0




专家3
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

 

浙江东亿工程管理有限 公司

 

中融固成建设科技有限 公司

 

福建固特新工程监理咨询有限公

 

福州成建工程监理有限 公司

 

福建中交建设发展有限 公司

 

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

 

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

0.0

1.0

0.0

0.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

0.0

0.0

0.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

0.0

2.0

0.0

2.0

0.0

0.0

0.0




 

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

0.0

2.0

2.0

2.0

2.0

0.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0



 
专家3
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

评审条

 

筑力

(福建)建设发展有限 公司

 

福建新时代项目管理有限公

 

福建易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

0.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

0.0

0.0

0.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

0.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

0.0

0.0

0.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

0.0

0.0

0.0




专家4
 
 
  
 
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

浙江东亿工程管理有限 公司

中融固成建设科技有限 公司

福建固特新工程监理咨询有限公

福州成建工程监理有限 公司

福建中交建设发展有限 公司

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

1.0

2.0

3.0

3.0

1.0

2.0

2.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

2.0

1.0

2.0

1.0

1.0

2.0

1.0



 
专家4
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

 

浙江东亿工程管理有限 公司

 

中融固成建设科技有限 公司

 

福建固特新工程监理咨询有限公

 

福州成建工程监理有限 公司

 

福建中交建设发展有限 公司

 

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

 

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0




 
质量、进度、造价、安全文明监理措施:可行的得3分,
不可行的得0分。3.03.03.0
合同、信息管理方案:可行的得2分,不可行的得0分。2.02.02.0
监理组织协调内容及措施:可行的得3分,不可行的得0
分。3.03.03.0
监理工作重点、难点分析:可行的得3分,不可行的得0
分。3.03.01.0
合理化建议:可行的得3分,不可行的得0分。3.02.02.0
 
 
专家5
 

 

 

 

 

 

 

评审条

(福建)建设发展有限 公司

新时代项目管理有限公

易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0




专家5
 
 
投标人名称
 
筑力
 
福建
 
福建
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

 

 

评审条

 

浙江东亿工程管理有限 公司

 

中融固成建设科技有限 公司

 

福建固特新工程监理咨询有限公

 

福州成建工程监理有限 公司

 

福建中交建设发展有限 公司

 

厦门勤奋建设工程监理有限 公司

 

厦门海投建设咨询有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

 

 

 

 

 

 

 

 



 
专家6
 

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分,

不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0




 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

评审条

 

筑力

(福建)建设发展有限 公司

 

福建新时代项目管理有限公

 

福建易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0



 
专家6
 

 

 

 

 

评审条

有限 公司

有限 公司

理咨询有限公

有限 公司

有限 公司

监理有限 公司

有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0

3.0




专家7
 
 
投标人名称
 
浙江东亿工程管理
 
中融固成建设科技
 
福建固特新工程监
 
福州成建工程监理
 
福建中交建设发展
 
厦门勤奋建设工程
 
厦门海投建设咨询
 

 

投标人名

 

 

 

 

 

 

评审条

 

筑力

(福建)建设发展有限 公司

 

福建新时代项目管理有限公

 

福建易成工程管理有限 公司

监理范围、监理内容 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理依据、监理工作目标 : 明确的得 1 分,不明确的得 0 分。

1.0

1.0

1.0

监理机构设置和岗位职责 : 明确的得 2 分,不明确的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理工作程序、方法和制度 : 可行的得 2 分,不可行的

0 分。

2.0

2.0

2.0

质量、进度、造价、安全文明监理措施 : 可行的得 3 分, 不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合同、信息管理方案 : 可行的得 2 分,不可行的得 0 分。

2.0

2.0

2.0

监理组织协调内容及措施 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

监理工作重点、难点分析 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0

合理化建议 : 可行的得 3 分,不可行的得 0 分。

3.0

3.0

3.0



 
专家7
 
 
   
 

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