罗源县供销社始终坚守服务“三农”主责主业，紧扣省供销社“四张网”建设核心引擎，深度融入“千县千社质量提升行动”，结合罗源县域特色，坚持以项目谋划为牵引、以项目推进为抓手、以项目成效促发展，通过精准谋划、全力推进、强效落地三大举措，全面整合供销系统资源，推动基层供销社改造提升提质增效，构建起覆盖农民生产生活全链条的综合服务平台。

　　一、锚定海洋经济，打造“海上供销社”，开创渔业服务新范式

　　为积极响应福建省“海上福建”战略部署，抢抓海洋经济发展机遇，罗源县供销社立足鉴江镇“依山临海”的独特区位特点，聚焦近海养殖户渔需农资采购渠道窄、日用品补给不便等民生“痛点”，将项目谋划与产业需求深度对接，建设“罗源海上供销综合服务中心”项目。该项目依托鉴江供销社基层网点，创新构建“党建引领+供销社主导+合作社参与+市场化运作”多元协同运营模式，着力搭建集渔需物资供应、快递物流、旅游观光、金融保险、技术培训于一体的海上供销综合服务体系。项目选址于罗源县鉴江镇井水村大沙湾，建设400平方米海上平台一座，200平方米海上供销综合服务中心一栋。通过设立海上服务站，为罗源县鲍鱼等海产品养殖户提供渔需农资、日用品、应急物资等直达配套服务，更好地服务渔区养殖户生产生活。同时，项目积极探索“渔业+文旅+供销”融合发展新路径，联动鉴江井水村特色文旅资源，打造集生产体验、文化展示、消费服务于一体的“海上供销社”农文旅商新模式，有效填补传统供销服务在近海渔业领域的空白，为海洋经济高质量发展注入供销动能。

　　二、聚焦资产激活，改造提升碧里供销社，搭建企社共赢新平台

　　针对碧里供销社设施陈旧、经营模式单一导致的资产闲置、服务能力弱化等困境，罗源县供销社将项目谋划作为破解难题的关键路径，主动对接市场资源、精准引进合作项目，以资产激活带动基层社转型升级，实现基层供销社发展与乡村振兴需求的精准对接。一是与罗源县电信公司达成战略合作，设立农村通信服务网点，植入宽带安装、业务办理等服务功能，既通过资产出租为基层社获得稳定收益，又借助电信资源提升乡村通信服务水平，实现项目资源与民生需求的双向匹配；二是紧扣县域重点项目建设需求，主动对接福建中铁三局集团有限公司，采用“供销社出场地、企业出资金、双方共受益”的合作模式，推进碧里供销社闲置资产改造升级，将原有的破旧资产改造成为中铁三局碧里片区项目建设的办公场所及员工宿舍，合作期间企业按约定缴纳租金，合作期满后资产完整收归碧里供销社所有。该模式不仅有效破解了基层社自有资金不足、技术薄弱的难题，又为中铁三局服务县重点项目建设提供了便捷保障，以项目合作实现企社共赢，推动基层社从“闲置低效”向“多元赋能”转型。该项目占地面积320多平方米，总投资100万元，目前已顺利竣工并投入使用。

　　三、紧扣特色产业，推进霍口仓库改造提升，构建农产品增值新链条

　　立足霍口畲族乡蜂蜜特色农产品资源优势，罗源县供销社精准谋划霍口仓库改造提升项目，与霍口畲乡福蜜产业项目深度联动，以项目建设为支点，推动“空间重构+产业融合”双向突破，将传统单一的农资站改造升级为集农资供应、农产品加工、市场对接于一体的综合服务平台，全力助力特色农产品增值增效。项目通过优化仓储功能，强化仓储平台的枢纽作用，打通“农民生产—产品加工—市场销售”的关键环节，助力蜂蜜等特色农产品实现价值提升。同时，依托供销社系统渠道优势，助力霍口蜂蜜等特色农产品对接更广阔的市场资源，切实提升农业产业效益，拓宽农民增收致富渠道，为畲乡特色产业发展注入强劲动力。