今年以来，山东省德州市供销社以打造“五型”机关和干部队伍为抓手，大力推进工作作风建设，将土地托管服务、农村商贸流通作为主责主业，积极搭建体系健全、特色鲜明、功能完备的为农服务网络，以作风建设的实际成效，推动业务工作提质增速，在为农服务上走在前、做表率。

　　一、坚持党建引领，聚焦问题落实。以党建为统领，以打造“五型”机关和干部队伍为支撑，全面加强作风建设。转变服务理念，实行“农民吹哨，供销报到”机制，围绕农民群众生产生活中的“急难愁盼”问题，召开全系统工作推进会、现场会、座谈会、专题培训会等，提出解决思路和具体措施，安排部署重点任务。实施挂图作战，采取周调度、月检查、季考核、县级领导干部分组专项督导调研等措施，压实工作责任，狠抓任务落实。

　　二、坚持能力提升，突出为农实效。一是大力推进土地托管服务。全系统紧紧围绕德州“吨半粮”创建和助力村集体增收，依托68处为农服务中心及农服公司、专业合作社、基层供销社等服务主体，大力推进土地托管服务。组建86支专业农服团队，聘请农业专家作技术指导，科学施肥用药；采用先进大型农机和无人植保机作业，提高作业效率；规模化种植，降低种植成本，多措并举确保粮食高产稳产。1-8月份全市供销系统单环节服务面积达519万亩次。积极推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，今年以来共为150多个村全托管服务土地9万余亩。二是健全农村商贸流通服务体系。聚焦流通主责主业，实施“三网一平台”工程，打造日用品下行、农资下行、农产品上行三张网和“德州数字供销平台”，基本形成了以县域配送为主体、乡镇周转为补充、村级服务为基础的农村现代商贸流通服务体系，破解了农产品“卖难”和日用品“买难”的“两难”问题。建成县级集配中心7处，乡镇综合服务站119处，村级综合服务社1190处。三是完善基层组织体系。树立“大抓基层、加强基层、夯实基层”工作导向，以直营商超、为农服务中心、农资经营网点等为基础，加快建设供销综合服务站，丰富农产品购销、家电回收、快递收发、金融服务、便民缴费等服务功能，提高综合服务能力。今年以来，完成改造提升的基层供销社6家，正在推进实施的11家。

　　三、坚持联合合作，推动融合发展。7月28日，德州市供销社成功举办了第二届“加强供销合作，助力乡村振兴”双招双引恳谈会暨重点项目集中签约活动，集中签约12个重点项目，涉及农村现代商贸流通服务体系建设、农业社会化服务、粮食收储烘干中心、农产品购销、互联网平台、商品代理等领域，意向投资总额24.55亿元。大力实施联大、靠大、做大“三大工程”，借势借力发展壮大社有企业服务实力。成立德州供销集团点筹供应链有限公司，统采统配，提供质优价廉货源，丰富群众的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”。组建德州供销集团丰成农资有限公司，1600余个农资经营网点遍布鲁西北、冀东南，年购销化肥15万吨。