福州市粮食和物资储备局政府信息公开
  • 索 引 号: FZ00136-0200-2017-00030
  • 主题分类:
  • 发文机关: 福州市粮食局
  • 成文日期:2017-10-10
  • 标    题: 中共福州市粮食局党组印发关于进一步提振粮食系统各级干部干事创业精气神的实施办法的通知
  • 发文字号: 榕粮党〔2017〕25号
  • 发布日期:2017-10-12
  • 有 效 性: 有效
中共福州市粮食局党组印发关于进一步提振粮食系统各级干部干事创业精气神的实施办法的通知
榕粮党〔2017〕25号
来源:粮食局 时间:2017-10-12 10:54

局直属各单位党组织:

  现《中共福州市粮食局党组关于进一步提振粮食系统各级干部干事创业精气神的实施办法》印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。

 

                             中共福州市粮食局党组

                              2017年10月10

 

  中共福州市粮食局党组关于进一步提振粮食系统各级干部干事创业精气神的实施办法

 

  根据《中共福州市委办公厅关于进一步提振各级干部干事创业精气神的通知》(榕委办发明电〔201781号)精神,进一步推动粮食系统干部履职尽责、敢于担当,提振干事创业精气神,促进各项工作提速增效,现结合我局实际,制定本实施办法。

  一、提高思想认识。9月30日,市委办公厅印发《关于进一步提振各级干部干事创业精气神的通知》,全系统干部职工要从政治和全局的高度,充分认识深化一线考察干部工作,进一步提振干事创业精气神的重要意义,坚持一线考察、正向激励、反向问责,督促粮食系统干部职工不能等、不能停、不能看、不混日子、不当懒汉。局属各单位、机关各处(室)、基层各支部要把学习贯彻《通知》精神,作为当前首要政治任务,认真组织学习好贯彻好、落实好,要将《通知》精神入耳、入脑、入心,见行动。要认真贯彻落实市委、市政府决策部署,坚持不怕苦不怕累、连续作战精神,强化责任担当,呈现敢于攻坚碰硬、无私拼搏奉献、扑下身子实干、雷厉风行快干的精气神。要结合“两学一做”学习教育,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和对福建、福州工作的重要指示精神,大力弘扬“马上就办、真抓实干”等优良传统,以昂扬向上的精气神,促进全局系统精神面貌明显提升、服务效能明显增强、各项工作明显提速。

  二、深入查摆问题。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”、谈心谈话等制度,深入查摆问题,广泛听取干部群众,特别是服务对象、下属单位的意见和建议,全面查找单位和干部个人存在的问题及其表现,推动立说立改、即知即改。结合廖俊波同志学习的“对标先进,笃行不倦”系列主题实践活动,扎实推进全面从严治党向基层、向纵深发展。要着重解决基层单位落实全面从严治党第一责任人作用发挥不明显,压力传导不够,工作落实不到位等问题;领导班子成员要着重解决瞻前顾后、拈轻怕重、推诿扯皮等问题;其他干部要着重解决工作疲沓、节奏缓慢,落实不力、效率不高等问题,通过整改,全面提振干部精气神。结合日常一线考察管理干部制度,严格执行日常一线考察“个人自评、领导点评、群众评议、组织考评”的要求,评出“好、中、差”干部,定期公布评定结果,使有担当有作为的干部有荣誉感,使萎靡疲沓的干部有危机感,通过压力倒逼,实现人人尽责、人人担责。

  三、从严督查问责。10月上旬开始,实行“面上巡诊”“靶向治疗”,开展“五查五看”。一是查加强党的领导和建设情况,看全面从治党主体责任是否落实到位。二是查班子分工运行情况,看党组抓班子带队伍、主要领导驾驭全局和班子成员协调配合情况。三是查市委市政府中心工作落实情况,看在“建设新福州、当好排头兵”中的担当作为情况。四是查日常一线考察干部开展情况,看干部压力传导到位和履职尽责成效。五是查干部队伍建设情况,看选人用人导向是否鲜明。通过督促检查,发挥一线考察的指挥棒作用,对在急难险重任务中涌现出来的优秀干部优先宣传褒奖、优先选送培训、优先评先评优、优先提拔重用;对有苗头性、倾向性问题的干部,进行提醒谈话;对差的干部进行通报,经提醒谈话仍无起色的进行诫勉或组织调整。

  四、突出工作实效提振干部干事创业精气神,要与解决实际问题相结合,与完成全年各项任务相结合全力以赴打好全年工作收官战。局属各单位、机关各处室要再次梳理、实时掌握各自目标任务完成情况,强化工作措施,瞄准更高目标,形成争先创优的浓厚氛围。一要保重点。重点就是市委市政府和省粮食局下达的重点工作任务,以及纳入市里考核的指标任务,包括党风廉政建设主体责任、党建工作、意识形态、绩效管理、综治考评、品牌战略、粮食安全省长责任制考核,尤其是一些弱项,一定要实现一对一的突破。二要破难点。认真对比年初确定的目标,比序时进度慢的,要认真分析差距原因,即开展攻坚行动,破解难点,迎头赶上。三要出亮点。亮点就是有的工作要有创新,有的工作要争第一,一些考核指标走在全省、全市前列,一些考评工作要获得优秀等次

  五、加强组织领导。成立领导小组,采取有力措施,确保长效推进,统筹兼顾,取得实效。局党组书记、局长为组长,局分管领导章进富为副组长,局领导、各处室和基层单位负责人为成员。领导小组下设办公室,由人事处、办公室、机关党委有关人员组成,具体负责任务分解、督促检查工作,各处室(单位)按照部署要求,抓好工作落实、情况汇总等。

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