福州市粮食和物资储备局
- 索 引 号： FZ00136-30-2007-00014
- 主题分类： 无
- 发文机关： 福州市粮食局
- 成文日期：2007-05-20
- 标 题： 福州市粮食局2007年机关效能工作意见
- 发文字号： 榕粮监[2007]106号
- 发布日期：2007-05-20
- 有 效 性： 有效
福州市粮食局2007年机关效能工作意见
榕粮监[2007]106号
来源：福州市粮食局
时间：2007-05-20 14:56
榕粮监[2007]106号
2007年市粮食局机关效能工作意见
2007年机关效能建设的总体要求是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻市委和市政府各项重要工作部署，坚持以科学发展观为统领，以落实“四个重在”为抓手，着力抓好机关作风建设、绩效评估、规范审批行为、投诉件办理、政务公开等项工作，认真解决机关和干部队伍中存在的影响和制约经济发展的突出问题，进一步推动我局机关效能建设上新台阶。
一、围绕市委、市政府和局党组工作中心，加大效能督查力度。
要紧紧围绕市委、市政府和局党组决策部署的贯彻落实和确保粮食安全三个中心，加大效能督查工作力度，进一步提高服务发展、服务基层、服务群众的实际效能，坚持一手抓制度建设、一手抓效能督查，充分发挥职能作用，切实加强对各级各部门履行职责、执行制度、办事效率等方面的督查，促进各级各部门提高工作效率和服务水平。
加强落实科学发展观的督查，督促各级各部门认真贯彻执行好市委、市政府和局党组重大决策和工作部署。在局党组的领导下，局效能办要主动接受市效能办的指导，定期报告工作情况，研究各阶段督查重点，对各部门各阶段完成任务情况开展督查，定期或不定期深入责任单位、工作现场实地督查，掌握工作进度，即时反馈进展情况和存在的问题。我局今年督查工作将选择若干个项目进行。第一，与局购销处和市粮食购销公司开展市级专项储备粮的轮换情况的督查，确保做到按照“阳光工程”的要求，对今年计划的6万多吨粮食在购买和轮换卖出时组织公开竞价销售；第二，与市米业公司开展对粮食系统的市级重点建设项目杜坞粮库的建设开展督查，确保资金到位、责任到位、安全到位，保质保量完成施工任务；第三，对各级各部门粮食行政执法工作和窗口单位服务情况开展督查，第三季度组织一次向服务对象发放《意见征询表》，并在一定范围内将结果进行公示，规范行政行为，促进依法行政。通过网上效能监督系统，强化对行政许可办理情况的监督。健全和完善行政效能投诉机制，及时受理群众投诉，做到有诉必理；第四，开展对机关政务公开情况的督查，全年组织四次对机关政务公开内容进行检查，确保政务公开内容的真实、规范、全面，做到定期公开和随时公开结合；第五，按照安全生产工作责任制的要求，全年组织四次以上的安全生产检查和专项治理工作，督促基层单位落实工作责任制，加大对责任事故的查处力度。
二、加强机关效能督查，整肃机关作风，严格工作纪律，严谨工作秩序，提高工作效能。
要紧紧抓住机关作风建设、工作人员能力建设不放，在纠正机关“门难进、脸难看、话难听、事难办”、“脱岗、虚岗、串岗、私岗”现象的同时，进一步改进机关作风，严肃工作纪律，严谨工作秩序，定期开展对机关作风建设的督查，解决作风不实、效率低下、推诿扯皮、违反上班纪律等群众反映突出的问题，严肃查处行政不作为和乱作为的违纪违规行为，并追究相关责任人的责任。
三、抓好办事窗口建设，进一步规范行政审批行为。
进一步规范行政审批行为，加强对审批工作的效能监督，在提速增效、服务发展上下功夫，努力营造良好的经济发展环境。根据即将下发的《福州市网上审批系统管理办法》和《福州市效能监督系统管理办法》的要求，局效能办将在近期与两个分局研究制定粮食收购资格许可的审批业务流程。积极配合市效能办对两个分局审批窗口和军粮供应等服务项目的评比工作，根据市效能办组织的季度量化考评结果，每半年进行一次研究，对被评为差的办事窗口予以黄牌警告，并对窗口负责人予以效能告诫。所有办事窗口在办理粮食收购资格许可的审批项目过程中，需要退件的，应按程序办理，执行的否定报备要抄送局效能办存档。
四、认真开展绩效评估，促进管理工作不断创新。
按照市效能办的部署，今年要通过认真组织实施绩效评估，切实发挥绩效评估工作的导向、监控、核实、激励作用，不断深化我局机关效能建设。
经研究，局成立绩效评估工作领导小组，赵时可局长任组长，局党组成员章进富为分管领导。绩效评估工作领导小组办公室设在局监察室（联系电话：83271706），局纪检组副组长、监察室主任李勇为办公室主任，局人教处处长林宜兴和局办公室主任陈友义为办公室成员。绩效评估的工作方案根据市效能办的部署另行制定。
五、认真受理效能投诉，推进社会主义和谐社会建设。
要进一步加强机关效能投诉中心建设，建立健全以“投诉有门、办理有效、结果透明、监督到位”等为主要内容的效能投诉工作机制。要认真办理企业和群众对机关效能问题的投诉，切实解决侵害群众利益的突出问题，化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。
对影响社会安定稳定、经济发展和人民群众反映强烈的热点、难点问题的投诉件，领导批办件，上级转办件和企业的投诉件，局效能办要及时处理，100%自办，100%回访。同时要从投诉件、反馈件中发现带有普遍性、苗头性的问题，研究提出解决问题的对策和建议，为领导决策服务。
六、扎实推进政务公开，建立权力阳光运行机制。
局效能办在今年6月份前，完成修订本单位的政务公开目录，把本单位的机构职能、规范性文件、行政许可项目、服务项目、工作计划等分类对外和对内进行公开。加强对政务公开工作的领导，每季度进行一次监督检查，推动我局政务公开工作全面、深入、规范地开展。
七、努力抓好自身建设，不断提高工作能力。
按照市效能办的要求，建立健全工作机构，确保机关效能建设机构、人员、经费三到位。努力建设政治坚定、纪律严明、勤政廉政、开拓进取、敬业奉献的机关效能建设工作队伍。积极参加市效能办组织的业务培训，完善内页资料管理工作，逐步探索和形成一套运行通畅的工作机制。严肃工作纪律，按照《福建省纪检监察干部十条禁令》和其它工作纪律，约束和规范效能办工作人员行为。
二OO七年五月二十日
发：局属公司级企事业单位、局机关各处室
报：市效能办、省粮食局监察室
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