好的。首先,通过科学优化布局,提升便民生活圈“业态味”规划。福州市建立了以市政府分管领导任召集人的一刻钟便民生活圈试点建设工作联席会议制度,制定了试点建设方案,下达了220万元专项资金,推动试点社区内商业业态创新、管理创新和服务创新。其次,通过补齐设施短板,促进“一站式”便民。福州市直多部门密切配合,结合福州市完整街区建设、精品社区创建等工作,摸清辖区内商业网点底数以及社区人口结构、收入水平、消费习惯等围绕便利消费、便民服务,合理优化便民服务网点。市民政局按照“中央厨房+长者食堂+助餐服务点+配送”的服务模式,构建了以养老服务机构和餐饮企业为主体,其他社会力量为补充的老年人助餐服务体系。市新闻出版局鼓励文具店兼营出版物零售和打字复印,实现“一店多能”,提供多样化便民服务。仓山区试点社区探索出一套“底楼便民服务”法,把底层一楼的场地改造成茶馆、连锁药店、旅行社、口腔门诊、养生保健等服务类场所,为社区业态“添砖加瓦”。再次,通过提升运营管理,打造品质“生活圈”。通过整合街道、社区、物业、商户等各方力量,完善管理制度,强化诚信经营和守法意识,通过共建共管加强环境整治和自律规范。市城乡建设局按照“一年有明显成效,三年基本完善”的目标要求,全面推进福州市无障碍设施品质提升,全市共排查建档无障碍设施项目450余项,改造提升项目240余项。市城管委大力推动垃圾分类工作,支持试点社区商家利用自有空地展销,悬挂宣传品,营造社区的商业氛围。市生态环境局分批分阶段督促3017家餐饮企业完成隔油池规范化整治,做到达标排放。市市场监管局通过构建多层次早餐供应体系,结合“点题整治”,启动网络餐饮百日专项整治行动,保持商业网点整洁有序。