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看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示(二十八):福建盛信电子有限公司_工信动态_福州市工业和信息化局
看样学样丨福州中小企业数字化转型案例展示(二十八):福建盛信电子有限公司
时间:2025-04-22 10:37 浏览量:

  福州作为全国首批中小企业数字化转型试点城市,为加快推动中小企业数字化转型引导更多中小企业参与,市工信局开展试点企业优秀案例展示活动今天请看

  福建盛信电子有限公司 

  所属区域:福清市 

  所属行业:电子器件制造及配套 

  一、企业简介 

  福建盛信电子有限公司成立于1998年,是一家生产销售胶黏制品精密模切件及电子线材的民营企业,坐落在著名侨乡福建省福清市。公司为发展多元产品、提供多元服务,于2012年成立全资子公司“福清市群力光电科技有限公司”,增强了核心竞争力。公司现有8000平方米高标准生产基地,员工200余人,各类先进设备60余台,产品包括边框泡棉胶带、各类型Mylar胶带、石墨片、导热导电胶带、屏蔽绝缘材料、缓冲抗震材料、防尘保护膜、电子线材等辅助性或功能性材料,产品被广泛应用于显示器、电视、背光模组、手机、车载系统、电脑、打印机等电子产品上,具有适用性广、种类多、精密度高、选择性强等特点。多年来始终坚持“想到、说到、做到”的办事三原则,公司赢得了客户的高度认可,并建立了卓越的声誉。 

  二、项目背景 

  (一)企业数字化现状 

  改造前数字化水平等级:无等级 

  改造前数字化现状: 

  数字化基础现状:福建盛信电子有限公司现阶段在数字化基础方面,生产设备上,多数设备智能化水平低,依赖人工操作与监控,自动检测和调整功能缺失,生产效率与产品质量稳定性较低。同时,数据采集和处理差,关键数据获取不全面、不及时。管理运营方面,信息化管理系统欠缺,管理流程仍以纸质、人工为主,繁琐且易出错。供应链各环节协同不畅,信息沟通滞后,影响生产与库存。人才上,数字化专业人才匮乏,员工技能低,人才引进和培养机制不完善。 

  (二)数字化改造需求 

  能够使企业的销售、制造以及其他多个业务环节全面实现数字化管理与流程优化。通过高度集成的功能模块,将销售订单管理、库存管理、生产计划、物料需求计划、采购管理、财务管理等关键环节无缝连接,形成一个闭环的业务流程体系。 

  整个销售管理覆盖订单接收、审核、执行至完成,全过程借助先进系统从而高效准确处理订单,及时专业处理。     

  借助仓储管理系统,实现高效管理产品的出入库流程,从而实现库存控制的精准度提升、运营效率的增强以及客户满意度的持续维护。同时能够帮助企业自动化并智能化地处理产品从入库、存储到出库的一系列环节,确保企业库存数据的实时更新与高度准确性,为企业的运营决策提供坚实的数据支撑。 

  借助财务管理系统,帮助企业实现发票的开具与接收功能,提升财务工作的效率,确保财务数据的准确无误与合规性。能够协助企业自动化处理发票的开具与接收流程,减轻人工操作负担,降低人为因素导致的错误率,使得整个财务流程更加流畅与可靠。 

  企业数字化改造项目实施 

  (一)项目名称 

  福清市盛信电子科技有限公司数字化改造项目 

  项目内容 

  ①定制化ERP系统: 

  建设定制化的ERP系统,在销售环节,系统能够实时追踪订单状态、客户反馈以及销售业绩,为销售团队提供数据支持,助力销售策略的制定与执行。在制造环节,系统通过精确的排产计划与生产监控,确保生产流程的顺畅,同时降低生产成本与库存积压。此外,通过ERP系统实现数据的实时共享与协同工作,促进部门间的沟通与协作,提升整体运营效率。 

  ②云主机: 

  架设云主机,为企业提供强大且灵活的计算和存储服务。这种基于云计算技术的解决方案,不仅能够根据企业的实际需求动态分配和扩展计算资源,如CPU、内存和存储空间,还确保了数据的高可用性和安全性。云主机的架设,使得企业无需投入大量资金自建数据中心,即可享受到弹性扩展、按需付费、易于管理等诸多优势。通过可扩展的IT基础设施,进而提升业务处理速度,优化运营成本,加速数字化转型进程。 

  (三)合作数字化服务商 

  中国联通福州市分公司 

  四、项目实施效果 

  (预期)改造后数字化水平等级:二级 

  改造后数字化情况: 

  生产效率提升:生产效率提高20%,综合设备效率提升15%,并将异常停机时间减半至25%。 

  运营成本削减:将库存周转期缩短13%,物料损失减少12%,并实现人力成本节省10%。 

  产品质量优化:产品直通率提升18%,返工率与不良率均降低10%。 

  节能降耗:实现8%的节能降耗目标。 

    

来源:福州市工业和信息化

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